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長飛光纖光纜股份有限公司股票代碼:601869.SH / 06869.HK

招賢納士

培養(yǎng)機制

未來,棒、纖、纜行業(yè)不再僅僅是規(guī)模競爭,也是經(jīng)營水平和核心競爭力的競爭。我們堅信人才是長飛可持續(xù)發(fā)展的源動力,而能夠傳承長飛企業(yè)文化的管理團隊是關(guān)鍵。我們通過不斷學習吸收行業(yè)內(nèi)先進的方法論,進而不斷完善長飛專家型管理人才的培養(yǎng)機制。

人才培養(yǎng)機制

形成高潛力人才庫

人力資源組織公司各個層級進行討論,運用“排兵布陣”的方法,通過職能模塊能力評估、團隊能力評估、關(guān)鍵崗位繼任者評估等以識別高潛力人才,最終形成高潛力人才庫。

制定人才培養(yǎng)計劃

我們通過人力測評系統(tǒng)分析評估高潛力人才的能力差距。以培訓、項目委任、個人發(fā)展等方式制定人才培養(yǎng)計劃,制定周期培訓解決方案,加速人才的成長。

專家評審制度

我們通過專家評審制度,選拔各個領(lǐng)域的專家,培養(yǎng)技術(shù)梯隊,為技術(shù)創(chuàng)新儲備人才。
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